[데일리그리드=이준호 기자] 두 달 여만에 일본에서 귀국해 자가격리를 끝내고 출근을 재개한 신동빈 롯데그룹 회장은 지난 19일 열린 임원회의에서 '포스트 코로나' 시대 대응을 위한 새로운 마음가짐과 새로운 성장동력 발굴을 주문했다.

20일 롯데지주에 따르면 신 회장은 임원회의에서 "코로나19로 우리는 역사적 전환점에 와 있다"며 "코로나19가 종식돼도 기존의 생활로는 돌아갈 수 없을 것이며 그에 따라 완전히 새로운 시장의 법칙과 게임의 룰이 자리 잡게 될 것"이라고 강조했다.

앞서 지난 3월 故 신격호 명예회장의 49제를 마치고 일본 출장길에 오른 신 회장은 코로나19 확산으로 귀국이 미뤄져 지난 2일 두 달 여만에 귀국했다. 자택에서 2주간 자가 격리를 마친 신 회장은 지난 18일부터 잠실 롯데월드타워 사무실로 출근하고 있다.

그동안 일본과 국내 자택에서 화상회의 등을 통해 경영 현안을 챙겨왔으며 대면 회의는 약 2개월 만이다. 이날 회의에는 롯데지주 대표이사와 각 실장, 4개 BU장이 참석했다.

신 회장은 코로나19로 인한 사회·경제·문화적 변화에 맞춰 향후 성장 가능성이 높은 사업 발굴 및 이에 대한 전략적 투자를 지시했다. 또 변화하는 근무 환경에 따라 모든 임직원들이 새로운 일하는 방식에 적응하는 것이 중요하다고 강조했다.

그는 "새로운 시대에는 우리가 쌓아 온 경쟁우위가 그 힘을 잃게 될 수도 있다"며 "다시 출발한다는 마음가짐으로 치열하게 준비해야 한다"고 주문했다.

이어 "앞으로 예상되는 트렌드 변화와 우리 사업의 성장성을 면밀히 분석해 새로운 성장동력을 발굴하고 미래 성장이 가능한 분야에 대한 투자를 집중적으로 실행해야 한다"고 덧붙였다. 

신 회장은 지난 두 달 간 일본과 한국에서의 재택근무, 화상회의 경험도 긍정적으로 평가했다. 

그는 "비대면 회의나 보고가 생각보다 편리하고 효율적이라는 인상을 받았다"며 "직접 방문이 어려운 사업장의 경우 오히려 화상회의를 통해 현장의 목소리를 더 자주 들을 수 있는 장점이 있다고 본다"고 전했다.

이어 "근무 환경 변화에 따라 일하는 방식도 당연히 바뀌어야 할 것"이라며 "업종별·업무별로 이러한 근무 환경에서 어떻게 일을 더 효율적으로 할 수 있을지에 대한 고민이 필요하다"고 말했다.

신 회장은 향후 재택근무와 화상회의의 정기적 시행을 고려하겠다고 밝혔다. 근무 방식 변화를 통해 물리적 거리로 그간 자주 방문하지 못했던 사업장들을 좀 더 적극적으로 챙기려는 의도다.

끝으로 신 회장은 "지금은 위기를 돌파하고 이겨내겠다는 의지와 도전 정신, 위닝 스피릿이 전 임직원에게 절실하게 필요한 때"라며 "변화에 대한 민첩한 대응, 고정관념을 깨는 사고의 전환, 빠른 실행력을 통해 임직원 모두 미래성장을 위한 준비를 철저히 해 나가야 한다"고 주문했다.

또 "국민 개개인의 작은 노력으로 대한민국의 코로나19 대응이 원활하게 진행되고 있는 것처럼, 롯데 임직원들이 정부 및 그룹 지침을 잘 따르고 노력해준 덕분에 심각한 사내 확산 사례 없이 롯데가 잘 운영되고 있다"며 "이처럼 롯데 가족들이 다 함께 힘을 모아 노력한다면 새로운 성장을 반드시 이뤄낼 수 있으리라 믿는다"고 강조했다.