빙그레 김호연 회장이 협력업체 동반성장을 중시하며 상생펀드, 지원강화 등의 경영전략을 내세우고 있다.

실제로 빙그레는 올 6월 기업은행과 함께 약 100억원의 상생펀드를 조성해 자금 조달에 어려움을 겪고 있는 협력업체들을 대상으로 지원하고 있다.

또한 최근 전국 약 1,200여개의 영업 거래처나 대리점 등을 대상으로 마케팅, 재무, 노무 등 전문적인 경영지원 컨설팅 서비스를 운영하고 있다.

빙그레는 이러한 서비스를 통해 경영현장에서 발생하는 문제를 해결하는 한편, 거래처와의 정보교류로 상호 생산성 향상과 경쟁력 제고에 큰 도움을 얻고 있다. 특히 매년 2회 지역별로 거래처가 참석하는 상생대회를 개최, 상호 협력 수준을 높여 가고 있다.

빙그레는 또 구매부문 협력사와의 상생을 위해 이미 10여 년 전부터 협력사와 정례 간담회를 이어오고 있다. 매회 간담회를 통해 나온 내용은 곧바로 사내 유관부서와 협의하여 피드백 한다. 문서가 아닌 직접 얼굴을 보고 대화를 통해 실질적인 도움을 제공하고 있는 셈이다.